Questo si traduce in:
- valutazione dell’idea imprenditoriale: analisi dell’idea di progetto, prefattibilità, valutazione del mercato, analisi dei punti di forza e di debolezza;
- scelta della struttura societaria: individuazione del tipo di struttura più adatta a seconda del tipo di attività che si vuole intraprendere;
- predisposizione del business plan credibile e sostenibile;
- definizione degli adempimenti amministrativi per iniziare un’attività;
- ricerca contributi e finanziamenti per l’avvio di impresa;
- ricerca partner;
- formazione manageriale;
- primo accompagnamento nelle attività di gestione e organizzazione aziendale;
- promozione e marketing.