Analisi tecnologico - organizzativa

Valutazione della struttura aziendale volta ad individuare i punti di forza e di debolezza rispetto alle tecnologie impiegate, i modi di produrre, i sistemi di supporto all’organizzazione della produzione con il fine di impostare un piano di miglioramento

Il servizio si struttura nelle seguenti attività:

  • analisi del posizionamento e della strategia aziendale;
  • analisi dei punti di forza e debolezza;
  • valutazione delle capacità distintive;
  • analisi delle caratteristiche tecniche dei prodotti realizzati (costruzione di schede prodotto);
  • individuazione di nuovi indirizzi strategici;
  • sviluppo della strategia selezionata;
  • supporto alla ricerca di nuovi partner.